Talents de France x Domaine de Marlioz

Pendant six mois, Talents de France a mobilisé plus de 2 000 entreprises, associations, collectivités, partenaires sociaux, acteurs de l'emploi et citoyens. Pilotés par Salomé Berlioux, fondatrice et directrice générale de RURA et Saïd Hammouche, président de la Fondation Mozaïk, les deux groupes de travail nationaux consacrés à la ruralité et aux quartiers prioritaires de la politique de la ville, complétés par quinze groupes de travail régionaux, ont permis de faire émerger 30 propositions opérationnelles.

Pour prolonger cette dynamique, la ministre a signé la Charte d'engagements Talents de France avec plus de 500 entreprises, organisations et réseaux, représentant plus d'un million de salariés. Cette charte porte des engagements concrets, mesurables et directement applicables. Les signataires s'engagent notamment à :

• atteindre 8 % de recrutements issus des quartiers prioritaires de la politique de la ville et des territoires ruraux ;

• porter à 15 % la part des stages et des contrats d'alternance réalisés par des jeunes issus de ces territoires ;

• mobiliser 1 % de leurs effectifs dans des actions de mentorat, avec 30 % de bénéficiaires issus des quartiers prioritaires et des territoires ruraux ;

• former les recruteurs et les managers à la prévention des discriminations et mesurer régulièrement le sentiment d'inclusion au sein de leurs organisations.

Le Domaine de Marlioz fait parti des 500 premières entreprises ayant signé cette charte avec la Ministre Aurore Bergé

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Je crois profondément que l'hôtellerie est bien plus qu'un métier. C'est un lieu de rencontres, d'apprentissage et de construction humaine. C'est l'un des rares secteurs où l'on peut venir d'horizons très différents, avec des parcours de vie parfois éloignés, et trouver sa place grâce à son engagement, sa volonté et son talent.

L'hôtellerie est un formidable espace d'inclusion. Chaque jour, elle offre une chance à celles et ceux qui souhaitent apprendre, progresser et s'épanouir. Elle est un véritable escalier social, où la motivation, le travail et le sens du service ouvrent les portes de responsabilités toujours plus grandes.

Dans nos établissements, nous ne formons pas seulement des professionnels ; nous révélons des talents, nous créons des vocations et nous donnons confiance. Chaque collaborateur mérite d'être considéré pour ses compétences, son potentiel et sa personnalité, jamais pour son origine, son parcours ou les étiquettes que la société pourrait lui attribuer.

Je suis convaincu que notre responsabilité est de faire de nos hôtels des lieux où chacun peut apprendre, évoluer et réussir. Parce que l'hospitalité commence d'abord par la manière dont nous accueillons celles et ceux qui travaillent à nos côtés.

C'est cette vision que je défends et que je m'engage à faire vivre chaque jour : une hôtellerie ouverte, exigeante, bienveillante et profondément humaine. Une hôtellerie où les compétences sont partout et où les opportunités doivent l'être aussi.

Florian HUGONET, Directeur Général